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發(fā)展綠色紙業(yè),共創(chuàng)美好生活

馬力十足迎新春龍馬精神再創(chuàng)佳績(jī)

來源:浙江華川實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間:2017-08-25

(本報(bào)訊)2014年1月24日,浙江華川實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司2013年度總結(jié)表彰暨2014年工作會(huì)議在華川集團(tuán)辦公大樓5樓大會(huì)堂隆重召開,集團(tuán)總經(jīng)理馮小義同志、集團(tuán)副總兼工會(huì)主席馮連新同志、集團(tuán)副總兼義南紙業(yè)經(jīng)理馮沾善同志、集團(tuán)副總兼電氣部經(jīng)理金忠財(cái)同志出席大會(huì),會(huì)議是由集團(tuán)副總馮沾善同志主持,來自集團(tuán)各單位的100多名員工代表參加了會(huì)議。

會(huì)議首先聽取了集團(tuán)總經(jīng)理馮小義同志關(guān)于《2013年工作》報(bào)告,馮總指出,國(guó)際金融危機(jī)、原材料上漲、人民幣升值、工資福利、運(yùn)輸成本上升的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這一年,公司在市委市政府、有關(guān)部門的大力支持下,各方面工作都取得了重大進(jìn)展和突破,公司在規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)改造、品牌建設(shè)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、實(shí)施人才戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略等各方面均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,企業(yè)的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

一、2013年度工作總結(jié)報(bào)告

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況

1)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

集團(tuán)全年累計(jì)總產(chǎn)值上升了13.9%;銷售收入上升了16.24%;入庫(kù)稅收7687萬元。

2)造紙產(chǎn)銷完成情況

2013年總產(chǎn)量增加了22.67%,銷售收入增長(zhǎng)了25.34%。

3)電氣部運(yùn)行情況及制磚車間

2013年發(fā)電量同比增長(zhǎng)23.84%,用氣量同比增長(zhǎng)22.86%, 制磚車間生產(chǎn)并銷售實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,順利通過了資源綜合利用產(chǎn)品的認(rèn)定。

2、技術(shù)改造促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

各公司、部技改項(xiàng)目的順利開展,不僅提高了產(chǎn)品的質(zhì)量,提升了服務(wù)水平,增強(qiáng)了企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了可靠的保證,為企業(yè)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、節(jié)能減排深入扎實(shí),污染治理邁上新臺(tái)階

2013年年初進(jìn)行了污水處理中心的技術(shù)改造,新增一套深度處理系統(tǒng)—高級(jí)氧化塔,將原先的曝氣系統(tǒng)改為射流曝氣,使生化系統(tǒng)運(yùn)行正常、供氧效率高;電氣部繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保管理,嚴(yán)格控制工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)省環(huán)保監(jiān)測(cè)站每年兩次的檢測(cè),各項(xiàng)排放指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。通過開展一系列節(jié)能宣貫活動(dòng),使廣大干部的資源意識(shí)、節(jié)能意識(shí)、環(huán)保意識(shí)得到了提高,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境的和諧發(fā)展。

4、安全生產(chǎn)常抓不懈

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,在抓生產(chǎn)的同時(shí),重視安全生產(chǎn),做到安全警鐘常鳴。

在安全管理上,集團(tuán)繼續(xù)推行分級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任管理制度,使公司、車間、班組、員工層層落實(shí)責(zé)任,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。集團(tuán)、各公司、部每月組織相關(guān)人員進(jìn)行安全消防、衛(wèi)生、設(shè)備等專項(xiàng)檢查,通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,并下發(fā)整改通知書責(zé)任到人,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

5、重點(diǎn)科技項(xiàng)目申報(bào)成果情況

2013年集團(tuán)公司已申請(qǐng)專利17項(xiàng),其中發(fā)明專利4項(xiàng)、使用新型13項(xiàng),專利法律狀態(tài)為授權(quán)專利11項(xiàng)、受理6項(xiàng)。

2013年獲評(píng)《義烏市級(jí)高新技術(shù)型企業(yè)》、《義烏市名牌產(chǎn)品》并已通過認(rèn)定,工商行政管理局的《守合同重信用AAA級(jí)企業(yè)》、《金華市著名商標(biāo)》認(rèn)定復(fù)評(píng)順利通過。

6、“企業(yè)文化雙建設(shè)”促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

集團(tuán)黨委緊緊圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“雙強(qiáng)爭(zhēng)先”的活動(dòng)精神,設(shè)立了黨紀(jì)委,并組織集團(tuán)黨員為關(guān)愛基金進(jìn)行募捐,共計(jì)募捐6290元,已全部上繳鎮(zhèn)黨委;另外,組織了黨員湖南湘潭紅色之旅等一系列黨建活動(dòng)。

集團(tuán)公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,組織工、團(tuán)、婦等先后開展了各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。

二、2014年工作目標(biāo)與要求

1、形成以“紙業(yè)為主,多元并舉”的多元化、多層次、跨地區(qū)、跨行業(yè)的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),著力打造百年企業(yè)。公司董事會(huì)審時(shí)度勢(shì),先后在山東淄博、吉林長(zhǎng)春、湖南湘潭成立了華川公司,利用行業(yè)特色,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在義烏市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)籌建總部大樓,積極提升華川的整體形象。

2、實(shí)施人才戰(zhàn)略,進(jìn)一步開發(fā)人力資源。公司用人將堅(jiān)持有德有才,破格使用;有德無才,培養(yǎng)使用;無德有才,限制使用,無德無才,堅(jiān)決不用的原則。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司將以提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作:

第一、加強(qiáng)成本管理,在原輔材料采購(gòu)、生產(chǎn)成本預(yù)算、核算等方面加大力度;

第二、加大修舊利廢力度,降低生產(chǎn)成本,同時(shí)做好電機(jī)、閥門等通用設(shè)備的資源共享,減少備品備件占?jí)嘿Y金;

第三、是加強(qiáng)績(jī)效考核,形成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;

第四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)防火防盜,確保2014年度安全零重大事故;

4、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念,推進(jìn)節(jié)能減排步伐。環(huán)保做到清潔生產(chǎn)和資源再利用,要強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制,加大考核監(jiān)督力度,把現(xiàn)有的環(huán)保設(shè)施使用好、維護(hù)好是今年工作的一個(gè)重點(diǎn),要進(jìn)一步完善環(huán)保運(yùn)行體系,探索分級(jí)、分段、分質(zhì)的辦法,強(qiáng)化運(yùn)行管理、深度處理、降低成本、減少清水取水量。積極的向兄弟行業(yè)學(xué)習(xí)、探討,研究固廢綜合治理的新技術(shù)、新工藝。

5、高度重視企業(yè)文化建設(shè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,企業(yè)文化已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的象征。集團(tuán)每年投入大量人力物力打造《華川集團(tuán)報(bào)》、國(guó)慶文藝晚會(huì),開展全員培訓(xùn),形成班前會(huì)等制度,現(xiàn)階段,華川的企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)初步形成了具有華川特有的模式。我們要想做百年企業(yè),需要不斷開拓創(chuàng)新,在穩(wěn)中求發(fā)展,在發(fā)展中求穩(wěn)。

揮別2013年,憧憬2014年,下一個(gè)五年責(zé)任制管理已經(jīng)開始,任務(wù)更加艱巨,形式更加嚴(yán)峻,需要面對(duì)新的挑戰(zhàn)。我們要做到管理更加精細(xì)化,不斷創(chuàng)新品牌,加快生產(chǎn)型企業(yè)到品牌運(yùn)作的轉(zhuǎn)型。